第80章 连务会

连务会是连一级主要行政会议，每月至少召开1次，由连首长主持，班长以上人员参加，通常包括分析连队完成任务、军事训练、政治教育、行政管理和思想政治工作等情况，并总结、讲评，研究布置工作。

        我到一排二班当了班长，副班长是老实厚道、与我仅差一字的方洋，班里还有其他6名战士。至此，我成了这7个人的“头儿”，内心开始有了强大的冲动，需要干点什么事情，不能再晕天混日了。二班是一个勤务班，平时旅首长家属院有公差什么的杂活都由二班去做。这7个战士各有特点，有懒的随时也要躺躺小憩一会儿的大个子，还有瘦小精明不能吃一点亏的小个子，更有横竖看我不顺眼的89老兵，也有能说会道稍不注意就会忽悠你团团转的90新兵……想把他们几个笼络到一块儿的确要多动一番脑筋。

        俗话讲：新官上任三把火。班长不算官，却是兵头将尾。三把火我就不烧了，能让他们几个战士听我这个班长的话，干活，训练，不让连队点名批评就成，于是想出了一些花花招式来管理二班。

        第一招，因人施教。你不是懒吗，行，给你安排的工作完成好了，专门让你多睡五分钟，有一条，早晨出操不行，晚点名时间不行。

        第二招，对症下药。你不是精明吗，行，大家的工作大家干，如果你的工作没有干完，我会主动带头带人帮你干，有一条，下一次别人没有完成的工作，你也要主动帮一次。

        第三招，你不烦我，我不烦你。对我这个班长有意见的战士，甚至到讨厌的地步，行，你别招惹我，班务会上安排的工作和任务，你必须完成好，否则我会招惹你，会让你更烦我。

        第四招，能行就争第一。这是班级的荣誉，有了荣誉大家就会心往一处想，劲向一处使。哪名同志在连里甚至更高一层得了名次，连队评功评奖时，就报他，谁要有意见,行，你也去争。连队表扬这名战士的次数多了，可能第一批入党积极分子就是他。

        ……

        一段时间，二班的上升势头很足，内务卫生、军事训练流动小红旗常常挂在二班，而且屡屡受到连队的表扬。在一次连长主持的连务会上，当每个班都汇报完各班训练、学习、生活、人员思想情况后，我也做了汇报。全连工作大同小异，开会汇报，十几个班长轮流发言，没有什么新鲜事大都会昏昏沉沉的。所以，我不会在很容易让人忘记内容的第一个发言，更不会在大家迷迷糊糊的中间发言，一般我选择在最后一个发言。声音响亮，一、二、三、四，简洁清晰，完毕。大家都被我吵醒了，内容记得七七八八，我汇报的目的达到了。连务会结束，连长操作浓重的山东口音说了一句让我永远无法忘记的话：方冰，当个连长富富有余。或许这正是激励的源头，借连长一九九零吉言，后来我当了连长，还当了营长。


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